Certificación en Congruencia   Capítulo 6 - Actividad Interactiva

Por favor proporciona tus datos:     Nombre: Correo electrónico:   Caso interactivo:     Situación: Julián Gómez es un buen amigo tuyo de la universidad y recientemente te ha invitado a comer a su casa para platicar sobre el último año en el que estuviste fuera de la ciudad por motivos de trabajo. Julián te comenta que hace 7 meses, inició su propia empresa, una fábrica de teja de concreto. La fábrica ha crecido rápidamente y requiere reclutar más personal para apoyarlo tanto en la línea de producción, como en el área administrativa. Te comenta también que recientemente leyó un artículo sobre la contratacion de personas con discapacidad, el cual llamó mucho su atención. Sin embargo, tiene algunas dudas y espera que puedas ayudarlo.   1. Julián: He considerado la posibilidad de contratar personal con discapacidad, pero aún me quedan algunas dudas. Para empezar, tengo la impresión de que dada su condición la persona pueda faltar con mayor frecuencia al trabajo. Las personas con discapacidad pueden aportarte motivación y un buen desempeño, pero tendrás que correr el riesgo de que falte. No creo que debas preocuparte, las personas con discapacidades nunca faltan al trabajo. Hay estudios que lo demuestran. Las personas con discapacidad faltan al trabajo igual o menos que las personas sin discapacidad, principalmente debido a su fuerte motivación para conservar el trabajo.   2. Julián: Tiene sentido. Aunque mi mayor preocupación es que la persona tenga un accidente en la línea de producción. El personal que cuenta con alguna discapacidad, normalmente buscará evitar riesgos de seguridad y prestará mayor atención a las actividades que desempeña. Tendrás que invertir en condiciones especiales de seguridad si deseas contratar a la persona. En eso tienes razón. Es mejor no correr riesgos y contratar a una persona sin discapacidad.   3. Julián: Sí, parece una buena alternativa. Además a diferencia de las personas sin discapacidad, las personas con alguna condición de discapacidad tienen una tasa de rotación mucho más baja. Es verdad. Si lo contratas nunca renunciará. Las personas con discapacidad tienen una mayor tasa de rotación. Aunque los estudios demuestran que las tasas de rotación son mayores, esta variable está más relacionada a las características particulares de la persona que contrates que al hecho de que tenga o no una discapacidad. Las personas con discapacidad tienen una menor tasa de rotación, sin embargo, esto no quiere decir que siempre trabajará contigo. Aunque los estudios demuestran que las tasas de rotación son menores, esta variable está más relacionada a las características particulares de la persona que contrates que al hecho de que tenga o no una discapacidad.   4. Julián: Estoy de acuerdo contigo. Aunque lo que más me preocupa es que el desempeño laboral que tenga la persona con discapacidad sea menor a la del resto del personal. No, no te preocupes. En una persona con discapacidad tienes una garantía de alto desempeño. Una persona con discapacidad puede tener igual, mayor o menor desempeño que las personas que no lo tienen. El desempeño tiene que ver más con el resto de las variables consideradas en el reclutamiento, que con la condición de discapacidad. Quizá debas tener consideraciones especiales con la persona.   5. Julián: También leí en el artículo que contratar a una persona con discapacidad conlleva ciertos beneficios fiscales. No existen beneficios fiscales por la contratación de personas con discapacidad. No creo que los estímulos fiscales compensen los riesgos que implica la contratación de una persona con discapacidad. Existen estímulos fiscales en la Ley del Impuesto Sobre la Renta, así como en las legislaciones estatales por la contratación de personas con discapacidades.   Julián: Muy bien. Me parece una buena alternativa que en el próximo reclutamiento considere la alternativa de contratar personas con discapacidades. Lo más importante es que al momento de seleccionar a la persona ponga atención en las competencias que tiene para desempeñar el puesto, y no en el hecho de que tenga o no una discapacidad.     Escribe el número que corresponde a la respuesta correcta:     6. Mitos sobre reclutamiento.   No contratar a una persona con alguna discapacidad que no tenga la capacidad de realizar el trabajo, incluso si se cuenta con la infraestructura adecuada. No retener a una persona en la empresa sólo por tener una discapacidad. Las personas con discapacidad no quieren trabajar. El costo del seguro médico aumentará como resultado de la contratación de personas con discapacidad. Tratar al individuo con discapacidad de la misma manera en que se trata a cualquier otro solicitante. Asegurarnos que nuestros formularios y solicitudes son accesobles para candidatos con cualquier discapacidad y no hagan preguntas relacionadas con discapacidad. 7. Reglas de la entrevista. 8. Reglas de contratación.   Favor de contestar Verdadero o Falso a las siguientes preguntas:     9. De acuerdo a algunas empresas en México donde laboran personas con discapacidad, han notado en sus áreas de trabajo valor agregado e ideas para la solución de problemas efectivas por parte de la persona con discapacidad. Verdadero Falso   10. La realidad nos indica que una mujer o un hombre con discapacidad no procura cuidar su empleo, ya que sabe que hay mucha oportunidad en otras empresas. Verdadero Falso   11. Las personas con discapacidad visual tienen un perfil de desarrollo destinado a atrabajos como programas de computación con el equipo específico, telemarketing, ventas por teléfono, conmutadores, encuestas telefónicas, seguimiento de entregas y pedidos. Verdadero Falso   12. Un gran error hacia las personas con discapacidad es tratar de imaginar cómo haría uno las funciones del puesto, con la discapacidad del candidato. Verdadero Falso   13. Durante el proceso de integración que algunas empresas en México llevan, procuran diferenciar en todo momento tanto derechos como obligaciones que tiene la persona hacia sus compañeros. Verdadero Falso   14. Se recomienda NO etiquetar a las personas pese a su discapacidad, sino siempre tomarlas en cuenta como seres humanos, compañeros de trabajo y ciudadanos de nuestro país. Verdadero Falso     Completa las siguientes frases, seleccionando la respuesta correcta:     15. -Selecciona- Manual de accesibilidad total Accesibilidad total Accesibilidad moderada Análisis de infraestructura menos corresponde a aquella edificación que cumple con los estándares necesarios para permitir a una persona el libre acceso de un edificio, considerando los servicios de emergencia y la señalización total de la edificación.   16. El -Selecciona- Manual de accesibilidad total Accesibilidad total Accesibilidad moderada Análisis de infraestructura menos debe considerar cuatro aspectos básicos: ingreso, circulación, información y servicios.   17. -Selecciona- Manual de accesibilidad total Accesibilidad total Accesibilidad moderada Análisis de infraestructura menos corresponde a la edificación que permite a una persona con discapacidad, moverse de manera independiente haciendo uso de la función perticular del género de edificación del que se hable, además de considerar que hará uso de los servicios del mismo.   18. Estudios realizados por la Red Nacional para Adecuaciones en el Empleo de los Estados Unidos, advierten que la inversión a realizar es -Selecciona- Manual de accesibilidad total Accesibilidad total Accesibilidad moderada Análisis de infraestructura menos significativa respecto a la percepción que se tiene de ellas.   19. El -Selecciona- Manual de accesibilidad total Accesibilidad total Accesibilidad moderada Análisis de infraestructura menos es un documento realizado en sinergia por CEMEX, DIG N.L., el Tecnológico de Monterrey y la Asociación Civil de Libre Acceso.